歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
時代光華 股權課程
內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 公開課 > 新晉管理者職場秘籍

新晉管理者職場秘籍

(第2265期)

公開課詳情
開課時間: 2019年10月18日 09:00(該課程已結束)
結束時間: 2019年10月19日 16:30
課程價格: 非會員價格3800/人,需學習卡套票8張 購買學習卡享受更多優惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
深圳 
課程類別: 管理技能 -- 管理技能
推薦指數:
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

新晉管理者

課程時長

兩天

課程收益

1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法,提升目標與計劃制定能力;

2、決策明確思路——掌握正確的決策方法,提升個人情境決策的能力;

3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素,提升高效團隊的建設能力;

4、激勵點燃熱情——掌握激勵的基本原理,提升有效激勵的適應能力;

5、行動成就事業——掌握高效的工作秘訣,提升個人事業發展的速度。

課程大綱

序言 管理無處不在

管理者的3項必要裝備

管理者的類型分析

組織權利的5種來源

主管4種行為模式

測評:領導者的三項管理準則

管理任務一:制定目標

中國文化與目標設置

設置目標的合理化與平衡性

目標設置的注意事項

與部署設定目標的最佳方式

一次就做對目標設置

目標設置中的過程控制

改變命運的年度計劃書

設定明確的目標,而不是尋找安全牌

管理任務二:組織實施

掌握主動性,抓住控制權

盤點優勢,實施前的五大策略

制度設計的四個要素

創造全勝局勢的戰略

承擔風險,從錯誤中學習

打造使命必達團隊的十大鐵律

管理任務三:作對決策

管理就是決策

領導者常見的決策錯誤

四種不同的決策風格

如何避免決策失誤

科學的決策方法與流程

決策者必備的四大要素

管理任務四:監督控制

選人比用人更重要

識人五要在現代管理的應用

四種不同的管理風格

沒有檢查就沒有執行

人有三不與安排工作的技巧

有效地過程控制YCYA法

有效檢查的三種手段

如何處理團隊中的“不和諧”

管理任務五:培育人才

世界級企業的高效激勵術

小成本也能創造高士氣

把員工小事當成主管大事

學會教練力,強將不再出弱兵

讓部屬自己變聰明

別當“責任感中毒”領導人

流程抓到位,防守也放心

頭腦風暴:身為主管,該怎么辦?

小結 突破自我:管理者永遠的功課

未來領導趨勢與機遇

領導者行為習慣的養成

從關心和滿足成員的個人需求出發

相關課程

 相關講師
楊波
楊波 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:領導藝術,領導技能,領導力,管理技能,中層管理
羅瀾
羅瀾 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:目標管理,時間管理,管理技能
何瀾
何瀾 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:目標管理,商務禮儀,領導力,銷售技巧,時間管理
姓 名: *
聯系方式: *(號碼前請加區號)
單位名稱: *
報名人數:  
報名課程:  
其它留言:  
注意事項:
注意事項: 如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗證:

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

 
時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙ICP備09015953號
法甲升降级